疫情中的國際泵業(yè)市場
4月8日,彭博環(huán)球財經(jīng)表示:上周結(jié)束時中國經(jīng)濟(jì)復(fù)工率已經(jīng)達(dá)到90%-95%,并指出鋼鐵市場、建筑活動和煉油業(yè)回升。煉油廠以及燃煤電廠的開工率已接近去年水平,而金屬庫存已從創(chuàng)紀(jì)錄或接近創(chuàng)紀(jì)錄的水平回落。這是一輪為期3個月的崩潰和復(fù)蘇周期,標(biāo)志是中國自1月份以來首次報告Covid-19死亡病例零新增——對于那些依然疫情肆虐的國家而言,這可能是最令人振奮的里程碑。
當(dāng)我們國內(nèi)泵業(yè)市場曙光乍現(xiàn),企業(yè)心似驕陽而拼命追趕失去的一季度,外面的世界正在經(jīng)歷著風(fēng)雨,或停工、或關(guān)閉。
面對疫情,國外的泵業(yè)企業(yè)狀況如何?泵友圈帶著大家一起劃重點。
01美國市場
Flowserve福斯
4月6日
福斯的首要任務(wù)是保護(hù)員工,供應(yīng)商和客戶的健康與安全。在這場疫情中,福斯公司一直保持跨職能危機(jī)管理團(tuán)隊,以應(yīng)對不斷變化的情況。公司總部、全球技術(shù)與工程中心以及全球眾多分支機(jī)構(gòu),包括制造工廠、快速響應(yīng)中心都已臨時關(guān)閉。
由于COVID-19的影響和終端市場的不確定性,撤銷了2020年全年的指導(dǎo)意見。
截至 2020年3月31日,流動資金超過 13億美元,包括 6億美元現(xiàn)金。
預(yù)計2020年第一季度的未交貨訂單 22億美元,未來可預(yù)計收入。
大部分收入來自現(xiàn)有流程工業(yè)設(shè)施的經(jīng)常性業(yè)務(wù)。
Xylem賽萊默
4月6日
我們一直在全球范圍內(nèi)采取行動,以減輕其對我們的員工,客戶和社區(qū)的影響。我們的首要任務(wù)是他們的安全和福祉。在可能的情況下,我們將保持運營正常運轉(zhuǎn),同時優(yōu)先考慮同事的健康和安全。一些工廠和辦公室根據(jù)當(dāng)?shù)卣蚬残l(wèi)生當(dāng)局的指導(dǎo)實施了臨時關(guān)閉。
在支持客戶方面,當(dāng)水務(wù)和公用事業(yè)運營商以及我們在工業(yè),商業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的許多客戶尋求確保關(guān)鍵服務(wù)的連續(xù)性時,賽萊默正與他們合作,以最大程度地減少供應(yīng)中斷。除了部署技術(shù)以幫助維持關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的連續(xù)性之外,我們還運行在線教育和認(rèn)證模塊,以彌補(bǔ)由于疫情而給供水網(wǎng)絡(luò)帶來新壓力的關(guān)鍵知識鴻溝。
我們將繼續(xù)與我們的供應(yīng)基地緊密而系統(tǒng)地合作,以確保他們采取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)連續(xù)性措施。鑒于疫情的影響正在給貨運能力帶來壓力,并有可能增加入境口岸的加工時間,因此我們正在持續(xù)審查短期和中期對物流和交付的影響。如果可能發(fā)生中斷,我們將立即為客戶提供指導(dǎo)。
02日本市場
Ebara荏原
3月25日
受新型冠狀病毒擴(kuò)散的影響,在各國政府的要求下本集團(tuán)一部分海外子公司已停止運行,現(xiàn)將各公 司運行情況進(jìn)行公布。另外,無論在日本國內(nèi)還是其他國家的工廠均未發(fā)現(xiàn)確診病例。荏原集團(tuán)將密切注意形勢變化,努 力把疫情對客戶造成的影響降至最低。我們也懇請各業(yè)務(wù)合作伙伴和各相關(guān)方給予我們理解和支持。
1. 日本國內(nèi)工廠的運行情況 盡管受到海外配件供應(yīng)不暢的影響,所有工廠仍保持持續(xù)運行。
2. 日本以外各國工廠的運行情況
1)在政府要求下停止運行的工廠
Ebara Pumps Philippines, Inc.(菲律賓):停止運行(3 月 18 日~4 月 12 日)
Ebara Pumps Europe S.p.A.(意大利):停止運行(3 月 23 日~4 月 3 日)
2)中國工廠的運行情況 所有工廠均已恢復(fù)運行。
3)其他工廠的運行情況
在歐美等國,由于有些政府和自治組織等發(fā)布外出禁令,員工需輪班出勤或減少出勤天數(shù),導(dǎo)致部 分工廠出現(xiàn)設(shè)備運行程度較低的情況,但各工廠保持持續(xù)運行中。(注:以上是 3 月 25 日的運行情況,根據(jù)形勢和法規(guī)要求的變化,今后情況可能會發(fā)生變化,敬請 理解。)
3. 對公司業(yè)績的影響
關(guān)于疫情對本年度(截至 2020 年 12 月)業(yè)績的影響,由于目前較難進(jìn)行評估,我們將在明確掌握 情況后進(jìn)行公示。
03德國市場
KSB凱士比
3月30日
我們的首要任務(wù)是承擔(dān)對員工、公司、客戶和供應(yīng)商的責(zé)任。在努力履行這一責(zé)任時,我們力求以具有遠(yuǎn)見,最高的專業(yè)精神和必要的實用主義行事。盡管這對我們所有人來說將是一個艱難的時期,但我們絕對有信心將克服未來的挑戰(zhàn)。
在某些國家/地區(qū),由于政府法規(guī)的原因,我們不得不全部或部分關(guān)閉生產(chǎn)。但是,我們絕大多數(shù)工廠的運行不受主要限制,并且產(chǎn)能利用率很高。但是,根據(jù)我們獲得的信息,個別供應(yīng)商的生產(chǎn)可能受到限制或中斷。在這里,我們將盡可能使用現(xiàn)有庫存和替代品。由于運輸能力下降,尤其是在空運和海運方面,運輸可能會出現(xiàn)延遲。因此,我們正在與物流合作伙伴一起努力,以確保我們產(chǎn)品的運輸路線穩(wěn)定。
Wilo威樂
3月20日
在歐洲,這場危機(jī)也使我們的私人和職業(yè)生活發(fā)生了翻天覆地的變化。毫無疑問,隨著每一個新的日子,新的法規(guī)和對策,不確定性以及由此給全球經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)擔(dān)繼續(xù)增加。
作為威樂集團(tuán),我們還做出了重大決策,不僅是為了全球員工的利益,也是出于我們的社會責(zé)任。人們的健康永遠(yuǎn)是第一位的。
在這種情況下,保持為公眾利益服務(wù)并支持公眾利益的公共服務(wù)尤為重要。
顯而易見,泵和泵系統(tǒng)是關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的基本組成部分。因此,變得尤為重要的是,威樂的員工,尤其是現(xiàn)在,比以往任何時候都更加注意自己的健康。
3月26日
冠狀病毒大流行表明,盡管有數(shù)百個州和數(shù)千個地區(qū),但只有一個單一的社會。這就是為什么威樂集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Oliver Hermes呼吁集團(tuán)中的每個人在應(yīng)對冠狀病毒危機(jī)時表現(xiàn)出紀(jì)律嚴(yán)明,客觀和謙卑的態(tài)度,但最重要的是要表現(xiàn)出幫助和熱情。
本著團(tuán)結(jié)的精神,WILO SE執(zhí)行委員會的成員們決定今年放棄其浮動薪酬的50%。執(zhí)行局將把這筆錢捐給專門為此目的設(shè)立的威樂團(tuán)結(jié)基金會。Oliver Hermes解釋說:“這項基金特別是為了獎勵在冠狀病毒大流行期間面臨特殊風(fēng)險的Wilo員工中的專業(yè)群體?!?/p>
04瑞士市場
Sulzer蘇爾壽
蘇爾壽是一家有著深厚安全文化底蘊(yùn)的公司。我們優(yōu)先考慮的是員工、員工家屬、客戶和供應(yīng)商的安全。
蘇爾壽正采取積極的措施來保護(hù)我們員工和訪客,確保我們產(chǎn)品的完整性和質(zhì)量,支持客戶的需求,并借助我們的數(shù)字化優(yōu)勢,為商定的項目驗收測試提供遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)?!?/p>
蘇爾壽的全球制造和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有180多個地點和16500多名敬業(yè)的員工。一旦某些生產(chǎn)基地受到地方政府命令而暫停運營,我們可以將項目轉(zhuǎn)移到世界各地其他的工廠和服務(wù)中心來繼續(xù)為客戶生產(chǎn)與服務(wù)。同時,我們與供應(yīng)商密切合作,增加了安全庫存,以確保供應(yīng)鏈正常運作?!?/p>
蘇爾壽很早就成立了一個危機(jī)和應(yīng)急管理小組,協(xié)調(diào)全球所有與冠狀病毒相關(guān)的活動。全球蘇爾壽基地都有適當(dāng)?shù)慕】当┞对u估,包括詳細(xì)的風(fēng)險評估,潛在的業(yè)務(wù)影響和相應(yīng)的補(bǔ)救措施。并根據(jù)世界衛(wèi)生組織的建議和各國地方政府的要求,采取其他行動。
05英國市場
Weir偉爾
3月26日
對于Weir而言,這包括將盡可能多的人轉(zhuǎn)移到家庭中工作。但是,我們是一家制造業(yè)企業(yè),這意味著我們的工廠需要許多員工來生產(chǎn)客戶所依賴的技術(shù),并且我們正在盡一切努力確保其安全,包括嚴(yán)格的衛(wèi)生和社會隔離措施。我們也在采取措施保護(hù)我們的人民在這個焦慮的時刻的心理健康。集團(tuán)設(shè)有員工服務(wù),以幫助可以從其他支持中受益的任何人。
無論發(fā)生什么情況,我都知道我們的員工將竭盡全力保護(hù)其同事,客戶和社區(qū)。我一直為我們的員工感到自豪,最近幾周,從中國到智利,從加拿大到澳大利亞,他們再次展示了我們擁有非凡而強(qiáng)大的文化。
在中國,我們的三個工廠于2月初被迫關(guān)閉,現(xiàn)在我們已恢復(fù)全部生產(chǎn)能力。但是,最近幾天,隨著政府加強(qiáng)控制疫情擴(kuò)散的努力,我們在其他一些運營和供應(yīng)鏈中的中斷越來越多。迄今為止,對我們設(shè)施的主要影響是在美國,英國,南非,秘魯和馬來西亞。盡管范圍和持續(xù)時間仍然未知,但我們?nèi)杂型^續(xù)前進(jìn)。從客戶的角度來看,盡管受到某些限制,但我們看到大多數(shù)采礦作業(yè)仍在繼續(xù),并且我們將繼續(xù)通過我們的全球制造和服務(wù)設(shè)施為客戶的作業(yè)提供支持。
06意大利市場
Zenit澤尼特
4月6日
意大利的疫情讓中國的合作伙伴都很關(guān)注,澤尼特在保證安全前提下,全力以赴地在努力中??偛砍晒ι暾埖綇?fù)工許可,昨天已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn),成為為數(shù)不多的已復(fù)工意大利工廠。由于供應(yīng)鏈恢復(fù)還需時間,部分在手訂單造成的延誤,對造成的困擾深表歉意,我們會及時更新交貨進(jìn)度,謝謝理解。
07丹麥?zhǔn)袌?/strong>
Grundfos格蘭富
3月31日
疫情狀況正在不斷發(fā)展,作為一個組織,我們非常重視它。我們的首要任務(wù)是確保員工和合作伙伴的健康,并保護(hù)我們?yōu)榭蛻舴?wù)的能力。
我們密切監(jiān)視局勢,并遵循我們運營所在的政府和公共衛(wèi)生當(dāng)局發(fā)布的指導(dǎo)。我們向所有員工提供定期的信息和建議,以遵循預(yù)防措施并保持安全健康。
我們與國家和地方當(dāng)局密切合作,以在我們?nèi)虻恼军c實施所有建議的程序和預(yù)防措施。
我們正在努力最大程度地減少疫情對我們的供應(yīng)鏈和交付給客戶的影響。我們會在地方和區(qū)域?qū)用娉掷m(xù)監(jiān)控問題,以確保我們的供應(yīng)鏈和向客戶的交付均能正常運行。隨著形勢的不斷發(fā)展,我們將繼續(xù)與供應(yīng)商和其他合作伙伴進(jìn)行對話,以保持運營正常。